管理体制机制改革创新建设项目2018年建设任务

发布人: 发布时间:2019-04-08 15:25 点击数:

         管理体制机制改革创新建设项目2018年建设任务
                     项目负责人:兰海涛
序号 分项名称 负责人 建设任务 验收要点 完成人员 是否招投标 起止时间 中期监测指标 预算经费(46万元)
学校投入 合计
1 一、深化多元办学模式改革 邓国萍 1.组建测绘职教集团,开展工作。
     2.新增2个具有混合所有制特征的二级学院。
召开1次集团理事会议;制订《重庆测绘地理信息职教集团理事会议事制度》、《重庆测绘地理信息职教集团专业建设委员会工作制度》。 李天和 03.01-12.31 召开2018年年会 1.5 3
2 与新大陆科技集团合作,形成混合所有制校企合作方案;校企双方签定合作协议;校企双方明确2018年的建设任务;校企双方组织召开董事会,完善章程及管理制度,确定管理校机构及管理人员; 伍小兵 03.01-12.31 混合所制校企业合作方案1份;混合所有制校企合作协议1份;混合所有制董事会章程1份;混合所有制管理机构及管理制度; 1.5
3 二、深化人事分配制度改革 庞成 1.明确内设机构部门岗位职责。
     2.健全激励保障机制。
     3.人事分配制度改革顺利推进。
科学设定管理岗位职员等级、结构比例和岗位数量。 刘奕岑、漆艳华 03.01-05.30 0.5 2
4 制订购买第三方人事代理服务的灵活用人制度,并组织实施。 刘奕岑、付胜兰、陈夏璐 03.01-05.30 0.5
5 健全岗位设置和人员聘用、绩效考核办法。 游普元、刘奕岑、陈夏璐 03.01-05.30 0.5
6 制订学校目标管理和绩效管理的改革实施方案及其配套管理办法。 游普元、陈夏璐 03.01-05.30 0.5
7 三、深化二级管理制度改革 兰海涛 1.进一步规范二级单位和部门的财务管理和使用办法。
     2.推进“集中核算、分级管理”的二级管理机制。
修订二级管理财务制度,进一步完善二级管理经费使用和报账细则。 何小松 03.20-12.31 完成调研,形成制度初稿 1 3
8 修订二级学院党政联席会制度。 兰海涛、李治鹏、张凤 03.20-12.31 完成调研,形成制度初稿 1
9 “集中核算、分级管理”的二级管理机制运行正常。 何小松、兰海涛 03.20-12.31 外出调研,持续推进 1
10 四、完善内部质量保证体系 游普元 1.制订教学工作诊断与改进工作方案,选择二级学院试点运行。
     2.调研学校“诊改”信息平台建设方案。
编制教学工作诊断与改进工作方案。 游普元、黄福盛、张君维、庞成、李治鹏、 03.20-7.10 优化原有工作方案;形成诊改工作方案 2 8
11 完善五横五纵的各项工作标准体系,找到诊断关键点,构建诊断链,推进诊断与改进工作试点。 柏占伟、贾博敏、何弢、黄福盛、张君维、庞成、院部负责人 03.20-12.31 根据工作方案,完成50%诊断关键点的清理,构建对应诊断链。
    诊断关键点和诊断链的文稿及推进过程记载
3
12 调研“诊改”信息工作平台建设方案,立项建设“诊改”信息工作平台。 陈光海、张欣月 03.20-12.31 完成调研,形成框架;平台架构和平台对应内容及指标 3
13 五、完善内部控制体系建设 陈顺立 1.建立学校内部控制机制。
     2.建立和完善学院内部控制体系。
   
制定内部控制体系系列制度并实施。 陈顺立、何小松、兰海涛、张秉贵、陈文彬 03.20-12.31 引入第三方深入调研,对学院“六大”业务及教学、招生就业等领域现有制度进行全面梳理;对现行制度进行诊断,初步形成诊断报告;针对缺失制度以任务书形式下发各相关部门完成。 0 5
14 建立学校内控体系。 陈顺立、何小松、兰海涛、张秉贵、陈文彬 03.20-12.31 引入第三方调研,建立健全学院机构设置,完善岗位职责,形成学院内控体系框架。 5
15 六、加强治理能力建设 兰海涛、庞成 1.普及现代职业教育理念。
     2.领导班子能力提升。
     3.干部和职工治理能力有所提升。
     4.教授治学能力和教师教学能力提升。
     5.教师教学科研、社会服务和创新能力提升。
开展教育理念现代化培训1 次。 兰海涛、王成美、李治鹏 05.30-07.31 3 25
16 开展领导班子能力提升培训1 次。 兰海涛、王成美、李治鹏 06.20-09.20 8
17 开展干部和职工治理能力提升培训1 次。 兰海涛、王成美、李治鹏 07.10-08.31,12.30-2019.01.30 8
18 开展教授治学能力和教师教学能力提升培训1 次。 庞成 03.20-12.31 持续推进 3
19 开展教师教学科研、社会服务和创新能力提升培训1次。 庞成 03.20-12.31 持续推进 3