4月3日下午，我校在一会议室召开诊改工作推进会，校长张进、副校长唐继红、各二级学院及职能部门负责人参加会议。校长张进主持会议。

会议现场

张进校长在会上提出工作要求。他强调，学校诊改是全校全员共同的工作，需要全员、全过程、全方位的参与；要以“以点带面”的思路定好工作标准，以点带线、以线带面，全力以赴推进诊改工作。他要求，所有二级单位负责人要在本期末完成面向本单位职工做“我们如何做诊改”的汇报作业。

校长张进提工作要求

副校长唐继红表示，现代教育技术中心平台建设可以从诊改的五个层面中选择一个突破口，在诊改过程中先行；各个部门都应有自己的目标链、标准链，先定目标，再定实施方案，一步一个脚印做好诊改工作。

教务处黄福盛处长作《关于专业诊改工作的思考》的报告。他从专业内部质量保证体系的建立、专业建设规划和专业诊断与改进体系的构建三个方面做了介绍，针对专业诊断与改进体系的构建提出十四个方面的指标。并分享了自己对于诊改工作从理论层面、操作层面的思考与体会。

现代教育技术中心的黄华科长作《诊改平台建设的工作规划和思考》的报告。他从诊改信息化建设的思路、硬件平台、软件平台和数据的采集分析四个方面展示已取得的建设成果，并结合优质高专建设中智慧校园项目对2018年诊改平台的建设提出了构想和安排。

质量管理处游普元处长做了《质量管理处诊改方案及思路》的报告，从质量管理处已进行的工作、待进行的工作、课程诊改的前期工作、课程诊改的具体步骤及做法四个方面做了介绍。他着重介绍了课程诊改的具体步骤，强调课程诊改步骤中最看重目标链和标准链，并结合实际情况对各个步骤进行了讲解。

本次推进会标志着我校的教学诊改工作将进入一个新的阶段，正式步入教学诊改的正轨。

（供稿：质管处/摄影：莫浩杰、马智萍/责编：刘洪梅）