2021-01-17 15:48 作者: 点击:
为加快推进我校“双高”项目建设工作,全面掌握“双高”年度建设进度,落实各子项目负责人主体责任。近日,我校开展2020年度“双高”项目建设检查暨工作推进会。校长张进、副校长唐继红、副校长李海燕、纪委书记肖中瑜,学校审计处、质规处、双高办全体成员、各子项目负责人和各项目承建院部负责人先后参加了此次会议。会议由“双高”项目分管副校长唐继红主持。
会上,校长张进在讲话中指出,国家对高职教育寄予厚望,而“双高”学校是从全国1400余所高职院校中精心遴选出的领头羊,学校在财政紧张的情况下仍然筹措巨额资金,充分保障“双高”建设工作,就是希望我校的“双高”建设要按照教育部要求,紧盯“引领”、强化“支撑”、凸显“高”、彰显“强”、体现“特”。通过此次年度工作检查,各负责人要厘清各项目之间的逻辑关系,要思路清晰、站位高远。
学校副校长唐继红对各子项目前一阶段取得的成果给予了充分肯定,对工作中的不足和问题进行了深入剖析,同时对下一步工作进行部署和安排。他强调,各项目负责人要加强思想认识,提高政治站位,在完成标志性成果数量的同时注重提高成果的质量和含金量,对成果的取得要提前谋划,严格对照建设任务书的各项任务和绩效指标,注意收集整理挖掘任务中的数据、材料,实现任务佐证材料的系统化、链条化,提高材料对任务完成情况的支撑度。
学校副校长李海燕表示,由于今年疫情等因素影响,我校“双高”取得的成果都来之不易,但是“双高”建设的开局之年已经结束,接下来各子项目要认真总结经验,全力优化实施方案和行动路径,切实提高预算资金执行成效,规范重大项目采购流程,特别要大力提高各类教学资源和实践教学基地建设与国内一流、国际知名的“双高”专业群建设目标的匹配度。
学校纪委书记肖中瑜强调,“双高”工作参与人员多,建设任务重,各子项目负责人要加强管理水平,要从管理中见成效。未来,学校“双高”建设领导小组将严格执行例会制度,以每月检查或抽查的形式,对二级项目具体负责人进行进度督查;同时各项任务的分解要再次细化到位,制定详细的建设方案和建设进度安排。
会上,各子项目负责就所属项目的标志性成果完成情况、任务建设进度、资金使用情况、遇到的问题困难和下一步工作计划等方面作了详细汇报。
最后,张进校长代表学校党委和行政对参与学校“双高”建设的各位干部和教师的辛勤付出表示感谢。他指出,“双高”建设既要发挥领头雁的作用、发挥党员的先锋带头作用,又要走群众路线、凝聚集体智慧,各院部班子成员要齐心协力调动全员参与的积极性,发挥广大教职员工的主观能动性,提高认识、提高站位,落实责任到个人。同时各子项目负责人和各项目承建院部要加强沟通交流、团结协作,相互支持与配合。
会议现场
(供稿:教务处 左佳奇/供图:教务处/责编:许心如 钟世潋)
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