为进一步推进内部控制体系建设，9月11日上午，我校举行了内部控制第三方建设单位见面会。副校长李海燕、财务处、国有资产管理处、后勤管理处、党政办、校区建设指挥部、审计处等部门负责人参加了会议。会议由副校长李海燕主持。

会议首先听取了学校内部控制第三方建设单位重庆通冠会计师事务所有限责任公司曹虹部长的汇报。曹虹部长汇报了入驻学校后的工作计划，主要分三个阶段，一是诊断和基础性评价阶段，对学校现行制度进行梳理与诊断，并出具风险评估报告；二是内控体系建设阶段，根据风险评估报告建立健全学校内部控制制度体系，设计业务流程；三是培训、测试及辅导实施阶段，在完成前期工作的基础上，在全校范围开展新制度培训工作，测试运行新制度，根据反馈不断修订完善。提供评价体系方案，制度运行半年或更长时间后对制度运行情况给予评价。

会上，副校长李海燕对第三方建设单位的工作方案给予充分肯定，认为他们的“梳理"诊断"改进"运行"评价”的工作步骤切实可行。他强调学校内控建设目前到了攻坚阶段，提出学校内控建设办公室以任务书的方式向所涉部门下达建设任务，限期完成。

最后，李海燕副校长要求各部门与第三方建设单位紧密配合，协同工作，共同推进学校内控建设工作。