5月23日下午，我校召开内部控制建设领导小组工作会。党委书记易俊、校长张进、副校长李海燕、纪委书记肖中瑜，党政办、纪检处、财务处、国资处、审计处、基建后勤处、质量管理处、现代教育中心等部门负责人参加会议。会议由副校长李海燕主持。

会议伊始，审计处副处长陈顺立汇报了2018年学校内部控制建设工作整体情况和2019年学校内部控制工作计划。2018年学校内控建设工作有序开展，一是内部控制制度体系更加健全，各建设单位先后起草内部控制制度102个，印发制度29个；二是内部控制管理信息化水平大幅度提高，成功将党政办公、资产管理、财务审批、网上报销、教学管理、人事管理等业务嵌入学校OA系统，极大方便了广大师生的日常办公。2019年，学校内控建设将重点开展以下工作：一是持续开展内控制度论证印发工作；二是推进项目实施绩效评价工作；三是开展内部控制制度有效性测试；四是持续开展内部控制信息化建设，不断完善OA系统信息化平台。

领导小组肯定了我校内控建设与实施工作取得的成绩。出席会议的学校领导，就本人分管业务和内部控制办公室梳理的重要问题进行了充分交流沟通，并提出了相关要求。

张进校长在讲话中指出，内部控制是加强学校业务管理和监督的一整套工具和学校全面从严治党的有力抓手，要求相关部门加强制度论证，组建领导班子对新制度进行研读，厘清制度之间的关系，避免相悖现象；深入开展绩效评价，抽选几个项目进行绩效评审，提高资金使用效益；加大制度培训力度，通过培训让新制度入脑入心，从而全力推进2019年内部控制建设与实施工作。

最后，党委书记易俊作总结讲话。他对2018年学校内部控制建设成果给予了充分肯定，对2019年工作提出三点要求：一要提高站位，统一思想。要充分认识内部控制建设在学校制度完善、教育可持续发展、全面从严治党方面发挥的重要作用；二要把握重点，突破难点。重点抓好内部控制制度有效性评价与监督，确保制度执行落实到位；三要加强领导，履职尽责。各建设单位要听众安排，保质保量完成建设任务。

会议审议通过了学校2019年内部控制建设工作计划，并讨论了内控建设领导小组成员调整事宜。

会议现场

易俊书记作总结讲话并提建设要求

张进校长讲话

（供稿：审计处/摄影：刘秋英、冉强/责编：王琼）